Vol.4 食の仕掛人たち

箱根プリンスホテル　料理長

1943年新潟県生まれ。'62年西武鉄道(株)横浜プリンスホテルに入社。'70年スイス・ホテルプラザ、フランス・レストラン・ルドワイヨン、ホテル・ル・ソールノルマンの海外勤務を経て、'73年東京プリンスホテルに勤務。'75年に日光プリンスホテルの料理長に就任。フランス・ワイン農地研修、クックチル・真空低温調理法ヨーロッパ研修を経て、'93年箱根プリンスホテル料理長となり現在に至る。

ＦＰ：まず、話題の新調理システムとはどんなシステムなのですか。

渡辺：そもそも私が導入を考えたのは、およそ10年前のバブル全盛期の頃です。レストランでは、厨房スタッフの確保がなかなか難しく、また新人を入れたところですぐには戦力とはなり得ません。逆に市場はグルメブームで、お客様のメニューの楽しみ方もより高度になり、ご満足いただける高級なフランス料理を少人数のスタッフでいかに提供するかということに頭を悩ませていました。
そんな時、欧米で生まれた急速冷却装置の開発によりクックフローズンの3分の1のコストでできる「クックチル調理」が生まれ、また、以前からフランスの「真空低温調理法」を世界に広められていたジョエル・ロビュション氏により真空調理講習会が行われました。どちらも厨房での仕込作業のシステム化を実現することで料理人が足りなくてもマニュアルによりおいしいメニューが作れ、人件費の削減することができる新調理法で、海外ではかなり前から研究されていたことでした。

ＦＰ：まさにシェフの悩みを解消する調理システムだったわけですね。導入していかがでしたか。

渡辺：ええ。早速ヨーロッパへ研修に行き、クックチル、真空低温調理法を学んできました。ですが、日本ではまだ昔からの職人気質が強く、新鮮な素材をその場で使い、仕込から盛りつけまでを料理人の経験と勘で行うのが当たり前でしたので、なかなかこのシステムは広まりませんでした。年輩のシェフには「パックで保存したメニューなんかまずくてお客に出せるか」という方々が多かったですね。

ＦＰ：たしかに、和食に限らず料理人というのは伝統と技を受け継いでいくという風潮がありますね。

渡辺：もちろん、今までの調理システムを否定するつもりはありません。私もそういう環境で修行してきましたから。それにこの新調理システムもきちんと基礎をおさえていないとおいしいメニューは作れませんからね。

ＦＰ：いくらハードが充実してもそれを有効に活用するソフトのシステムが伴うということですね。

渡辺：はい。ただ加熱するのではなく、どのくらいの温度で、どれだけの時間で調理する...というマニュアルがなければこのシステムは成り立ちませんからね。逆にそのマニュアルの設定の部分がこれから各レストランの個性になっていくのではないかと思います。それにミシュラン編集長の言葉にもありましたが、「フランス料理は変化が止まれば、もはやフランス料理ではない」というのは私もすごく共感しています。日本でもっともっと新しい技術を受け入れて、より向上していかなくてはならないと思います。いつまでも自分の習得した技術にしがみつくのではなく、各自それぞれの技術やアイデアを共有しあい、組織での味作り、そして食文化自体のレベルアップをしていければよいと思います。

ＦＰ：実際に新調理法を導入して、いかがでしたか。

渡辺：システムがうまく機能するまでにさまざまな試行錯誤を繰り返しました。先ほどの話と重複しますが、論理は分かっていてもそれをうちで取り入れて実行するには、うちなりのマニュアルが必要なわけです。また、スタッフの教育も必要でしたから。

ＦＰ：システム導入にあたっては、どのようなことに注意されましたか？

渡辺：新調理を導入するには、レシピの改良をはじめ、食材の仕入から仕込み、保存条件の設定、そして温めまで作業全てに対してマニュアル化することが必要となります。新調理システムとは味、品質を維持しながらいかに計画生産をし、ロスをなくすかということが目的ですから、いつ何食分入るということをなるべく早いタイミングでつかむという営業的なところから始まります。また保存や温めに関していえば温度や時間などの細かいデータを各担当者に伝えておかなければなりません。

ＦＰ：作業分担とマニュアルが大切なのですね。

渡辺：そうですね。毎日の調理業務の中で円滑な営業活動を行いながら新技術を取り入れていくことが大切なのです。

ＦＰ：具体的にはどのようにしているのですか。

渡辺：メニューによって違いはありますが、例としてあげれば、まず仕込は4日前にやっておきます。この時肝心なのがメイン素材と付け合わせやソースなどそれぞれパーツごとに作り置き保存することです。当日はそのパーツをその日のメニューに合わせて加熱もしくは再加熱して盛り付けるだけの作業になります。こうしておけばメニューグレードの違いやメニュー数も調製できムダがでません。またうちでは厨房を二つに分け、一方は温かい料理の調理に、そしてもう一方は冷たい料理用と分けることで作業のシステム化と温度のロスや室内温度の食品への影響をなるべくなくすように工夫しています。このように材料から人件費、光熱費までをトータルに計画立てて考えることがこのシステムを適用していく上で大切です。

ＦＰ：新調理システムは衛生管理にも大変効果的だということですが、そのへんについてはいかがでしょうか。

渡辺：はい。第一に新調理システムを導入するにあたり、「調理したものを保存する」といった性質上、衛生管理を第一に考えなくてはなりません。次にそれに対応した設備が必要です。急速冷却機やスチームコンベクションオーブンなどの設備が不可欠です。その機械・器具の導入によるハード面の向上と加熱の際の芯温計によるチェック、衛生管理の徹底をマニュアル化するなど、システムの作業行程自体によるソフト面での二つの衛生管理技術の向上により、衛生的な厨房作業が可能となります。

ＦＰ：ではO-157対策にもいいですね。

渡辺：そうですね。レストランにもちろん、大量調理を必要とする病院、事業所給食施設には最適なシステムといえるのではないでしょうか。

ＦＰ：渡辺料理長は現在、新調理システム推進協会の会長も務めていらっしゃいますが、具体的にはどのような活動をされているのでしょうか。

渡辺：年に4回公開調理セミナーを行っています。多くのシェフはもちろん、各厨房メーカーの方も数多く参加していただいています。また、近年は調理師専門学校でもカリキュラムに取り込まれていらっしゃるところもありますので、ますますこれからの調理法として発展していくのではないかと思っています。

ＦＰ：今後の課題としてはどのようなことをお考えでしょうか。

渡辺：やはり新調理システムはあくまでも方法ですから、そこから美味しさの追求をもっとしていき、さらなるメニュー開発が必要ですね。厨房の衛生対策に関してもウエットな厨房からドライな厨房に、換気、空調設備の改善と省エネルギーかがこれからのテーマとなるでしょう。

ＦＰ：ありがとうございました。これからも常によりよいホテルの料飲サービスを前向きに取り組まれる渡辺料理長のご活躍をお祈りしています。

箱根プリンスホテルで実際に新調理システムで作っているメニューの紹介

神奈川県足柄下郡箱根町元箱根144 TEL.0460-3-1111

富士山の大自然が広がる箱根の中、四季折々の美しい表情が楽しめる芦ノ湖湖畔に箱根プリンスホテルはあります。湖の美しさに調和する円形の外観を持つ本館をはじめ、384名収容可能なバンケットルーム武蔵の他、大小4つの宴会場がある新館、又ホテルの敷地内に76棟のコテージもあり、温泉露天風呂、ショッピングモールも備えている箱根のリゾートライフを満喫できるホテルです。

1.食の仕掛人たち「わずか5人の厨房スタッフで、約400食の宴会メニューをこなす新調理システム」	Vol.4 目次へ
[ 箱根プリンスホテル　渡辺　彰　料理長 ]
2.季節のメニューアイデア「秋の料理」
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3.食のレーダー「Vol.4　食器メーカー・製品開発」
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